bộ phận xử lý cnc quản lý trưởng năm câu hỏi

Mọi người đều có lý tưởng và mục tiêu riêng của họ (ause) là hàng đầu; để tìm hiểu suy nghĩ và ý tưởng của cấp dưới, khi mục tiêu của họ phù hợp với mục tiêu của nhóm' họ phải tích cực khuyến khích và hỗ trợ những nỗ lực của họ để đạt được; khi mục tiêu cá nhân của họ Khi không rõ ràng hoặc không phù hợp với mục tiêu của nhóm, hãy sử dụng mục tiêu của nhóm để hướng dẫn và tác động đến cấp dưới, thiết lập mục tiêu phù hợp với nhóm, làm việc chăm chỉ cho mục tiêu của nhóm và sử dụng mục tiêu của nhóm làm hiện thực hóa giá trị cá nhân. Đồng thời, có thể các mục tiêu phụ của các giai đoạn khác nhau là khác nhau và mục tiêu của nhân viên ở các vị trí khác nhau, độ tuổi khác nhau và tính cách khác nhau cũng khác nhau và phân tầng. Là người đứng đầu về xử lý CNC, bạn phải học cách phân tầng và hướng dẫn và giúp họ Xây dựng các mục tiêu và lý tưởng phù hợp với thực tế của chính bạn, và thống nhất theo từng giai đoạn của nhóm. Chỉ bằng cách này, sự nhiệt tình của' cá nhân mới có thể được tối đa hóa, và cá nhân và nhóm có thể cùng nhau phát triển.

Câu hỏi 2: Phương thức đã cho chưa?

Giám đốc xử lý Cnc đóng một vai trò quan trọng khác trong quản lý: huấn luyện. Người ta thường thấy rằng một số trưởng bộ phận xử lý cn áp dụng các phương pháp khi họ gặp phải lỗi của nhân viên

(1) Phê bình (bình luận)! sự chỉ trích!

(2) Phê bình (bình luận), nhưng sợ làm tổn thương trái tim anh ấy, hãy chắc chắn

(3) Trách nhiệm: Bạn không nên như thế này! không thể như thế này! Đã bao nhiêu lần nó được nói!

Tuy nhiên, đôi khi chúng ta nghĩ về nó, những sai lầm của nhân viên có thể là ý thức hoặc có thể là sk. Gia công CNC của máy công cụ CNC giải quyết việc xử lý các bộ phận phức tạp, chính xác, nhỏ và đa dạng Vấn đề là nó là một công cụ máy tự động linh hoạt và hiệu quả, đại diện cho hướng phát triển của công nghệ điều khiển máy hiện đại, và là một điển hình sản phẩm cơ điện tử. Nó đã được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp hiện đại và cải thiện rất nhiều Hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Lộ trình xử lý cấp liệu của máy tiện gia công CNC đề cập đến đường dẫn mà công cụ tiện bắt đầu từ điểm cài đặt công cụ (hoặc nguồn gốc của bề mặt công cụ máy), sau đó quay lại điểm này và kết thúc chương trình xử lý, bao gồm cả đường cắt và không - cắt các đường dẫn trống như công cụ cắt và cắt ra. Anh ta không có nắm bắt (có kiến ​​thức và có thể sử dụng)

Một phương pháp nhất định, một kỹ năng nhất định (sk, có thể mắc lỗi. Phương pháp nào, một kỹ năng có thể cải thiện hiệu suất công việc của anh ấy, lần này cần phải dựa vào trưởng bộ phận cn plus và đào tạo Anh ấy đã lắng nghe và chỉ ra Nó cho anh ta, tôi cho anh ta thử nó, và khen ngợi tốt, không cải thiện, kiểm tra và tư vấn, phương pháp này đơn giản, nhưng nó là dành cho nhân viên tuyến đầu.

Câu hỏi 3: Có cơ hội phạm sai lầm không?

Thường có hai quan điểm chính liên quan đến lỗi:

1. Bạn, đừng' đừng phạm sai lầm, không ai có thể phạm sai lầm.

2. Bạn có thể mắc lỗi, nhưng đừng lặp lại lỗi'

Có dự đoán) Công việc của trưởng bộ phận xử lý cnc theo hướng dẫn của hai quan điểm (kai zhan).

Đầu tiên là bạn không thể phạm sai lầm. Kết quả là, nhân viên có thể (có thể) nghĩ: nếu bạn không thể phạm sai lầm, thì bạn sẽ ít mắc lỗi hơn nếu bạn làm ít hơn, và một điều còn tệ hơn một điều ít hơn. Chà, nếu bạn làm nhiều như vậy, tôi sẽ không hoạt động. Gia công CNC Thâm Quyến Gia công CNC đề cập đến gia công bằng các công cụ gia công CNC. Máy công cụ điều khiển chỉ mục CNC được lập trình và điều khiển bởi các ngôn ngữ gia công CNC, thường là mã G. Ngôn ngữ mã G gia công CNC cho công cụ máy CNC biết loại tọa độ Cartesian nào được sử dụng cho công cụ xử lý và kiểm soát tốc độ nạp liệu và tốc độ trục chính của công cụ, cũng như bộ chuyển đổi công cụ, chất làm mát và các chức năng khác. Theo thời gian, sự nhiệt tình của đội sẽ tiếp tục suy giảm

(Hậu duệ).

Cách thứ hai là phạm sai lầm, nhưng đừng lặp lại lỗi' Hãy cho nhân viên cơ hội để phạm sai lầm. Nó tương đương với việc cho nhân viên sẵn sàng thử nghiệm; Động lực của nhân viên sẽ tăng lên. Nhưng tiền đề là trưởng phòng xử lý CnC cần được hướng dẫn để giảm thiểu khả năng xảy ra lỗi cấp thấp.

Khi nói, một người ăn, một người lớn lên trong sự khôn ngoan; kinh nghiệm thất bại quan trọng hơn kinh nghiệm thành công. Trưởng phòng xử lý cn xuất sắc (giải thích xuất sắc, rất giỏi) dám làm và giỏi (giỏi) để tạo cơ hội cho cấp dưới, và dũng cảm chịu trách nhiệm (ze ren), không sợ phạm sai lầm, đây là chìa khóa để quản lý xuất sắc (guan Ii. Để xây dựng một đội ngũ xuất sắc

Câu hỏi 4: Anh ấy có được khuyến khích và hỗ trợ không?

Khi mọi người đang làm một việc, đặc biệt là một công việc đầy thách thức, sợ hãi, sợ hãi, thiếu tự tin và dễ bỏ cuộc, lần này đặc biệt cần có một người, hoặc thậm chí một người có đội ngũ đằng sau Im lặng cho anh ta sức mạnh.

Nếu một nhân viên luôn làm những điều xấu. Hãy suy nghĩ về nó, tôi đã cho anh ấy phản hồi tích cực (fan ku)? Tôi đã khuyến khích anh ta? Khi anh ấy cần giúp đỡ, tôi đã giúp anh ấy? Anh ấy có thể cảm thấy sự hỗ trợ của tôi không?

Câu hỏi 5: Tôi đã làm gương cho anh ấy chưa?

Trong quá trình đào tạo trưởng bộ phận xử lý cnc cấp cơ bản (chuyển giao kiến ​​thức chức năng, chuyển giao kỹ năng, chuyển giao tiêu chuẩn tốt), khi tôi lên tiền tuyến để điều chỉnh, tôi đã hỏi nhân viên bình thường, hình ảnh của trưởng bộ phận xử lý cnc trong mắt là gì của nhân viên, có nhiều người trả lời: tốt hơn tôi (giải thích xuất sắc, rất tốt); có thể kiểm soát tôi; Tôi sẽ làm điều đó, anh ấy sẽ làm điều đó, tôi sẽ không làm điều đó; anh ta sẽ tìm thấy anh ta; ...

Không khó để thấy rằng cấp độ của bạn quyết định cấp độ của đội. Bởi vì nhân viên nghĩ rằng bạn là người giỏi nhất trong số họ (giải thích: xuất sắc, rất giỏi), bạn là của họ; sức mạnh của mô hình vai chính là vô tận. Là trưởng bộ phận xử lý cnc, hãy tự hỏi thêm, tôi đã làm gương chưa? Tôi đã học chưa Tôi đã thử một phương pháp mới để giải quyết vấn đề?